歲華新(xin)(xin)至，征程再啟。太(tai)重集團(tuan)在改革發(fa)展中逐浪(lang)前行、接力奔跑(pao)，腳步(bu)又行進至一(yi)個意義非凡的節點。1月17日，集團(tuan)公司“兩會”隆重召開，承載了近萬名太(tai)重干部職(zhi)工(gong)的熱(re)切(qie)期盼(pan)，代(dai)表們齊聚一(yi)堂(tang)，共(gong)商公司發(fa)展大計，共(gong)譜公司發(fa)展新(xin)(xin)篇。

集團公(gong)司“兩(liang)會(hui)”報告勾勒了未來太重(zhong)高(gao)質量高(gao)速(su)度發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)壯美藍圖，字(zi)里行(xing)間洋(yang)溢著自信(xin)(xin)奮進(jin)，在各單位(wei)(wei)干(gan)部職工(gong)中引起了熱(re)烈反響。各單位(wei)(wei)精神振奮、斗志(zhi)昂揚，堅定了發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)信(xin)(xin)心(xin)(xin)和(he)決心(xin)(xin)，處處涌動著發展(zhan)(zhan)(zhan)進(jin)取的(de)(de)蓬勃活力。各單位(wei)(wei)一(yi)致表示(shi)，將信(xin)(xin)心(xin)(xin)滿滿、干(gan)勁沖天，以實際行(xing)動和(he)成效扛起新(xin)使命(ming)，為我省建設中部地區(qu)先進(jin)制造(zao)業基地和(he)數字(zi)經濟發展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)高(gao)地做出太重(zhong)貢獻。

新的一年，我們團結向(xiang)前(qian)

油膜分公(gong)司

制(zhi)造業永遠是山西發(fa)展(zhan)的主攻方向(xiang)，在(zai)同(tong)步推進“兩(liang)個轉型”上取(qu)得更(geng)大(da)突破，必須堅(jian)持把發(fa)展(zhan)經濟的著力(li)點放在(zai)制(zhi)造業上。省委書(shu)記(ji)藍(lan)佛(fo)安(an)在(zai)省“兩(liang)會”上對(dui)裝備制(zhi)造業、對(dui)太重的關(guan)愛和(he)殷切希望(wang)，為我們傳(chuan)遞著信(xin)心；公司“兩(liang)會”報告綱舉(ju)目張、繪藍(lan)圖、定目標，字(zi)里行間充滿(man)著對(dui)太重未來的憧(chong)憬期待。

新的(de)(de)(de)一(yi)年，油膜分公司(si)將做強(qiang)裝(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)業(ye)為奮進(jin)目(mu)(mu)標(biao)，圍繞(rao)建設“智能(neng)化、信息化、安全(quan)健康”的(de)(de)(de)專業(ye)化車間(jian)的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)，團結(jie)一(yi)切可以團結(jie)的(de)(de)(de)力量(liang)，調動一(yi)切可以調動的(de)(de)(de)積(ji)極因素，利用(yong)5G技術(shu)，建成設備(bei)(bei)聯網、生產制(zhi)造(zao)信息化、環境監控實(shi)時(shi)化的(de)(de)(de)智能(neng)化生產車間(jian)，不(bu)斷跑出高(gao)質量(liang)發展的(de)(de)(de)“加速度(du)”，以奮進(jin)姿(zi)態(tai)加快向(xiang)裝(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)業(ye)產業(ye)鏈、價值鏈的(de)(de)(de)中高(gao)端全(quan)力邁進(jin)。

新的(de)一(yi)年，我們勇毅前行

齒(chi)傳分公司

省委(wei)省政府對太重大力支(zhi)持(chi)和(he)(he)“厚愛有加(jia)”，公司(si)“兩會”報告濃墨重筆對如何發揮(hui)“鏈(lian)(lian)主”作用，推動風(feng)電裝備產(chan)業鏈(lian)(lian)建鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)強(qiang)鏈(lian)(lian)，引領帶動產(chan)業鏈(lian)(lian)價值(zhi)鏈(lian)(lian)邁向(xiang)中(zhong)高端作出戰略部署。我們真(zhen)切(qie)感受到公司(si)在省委(wei)省政府領導下，同步推進“兩個(ge)轉型(xing)”中(zhong)實現(xian)跨越升級的強(qiang)烈意愿(yuan)和(he)(he)堅(jian)強(qiang)決心。

風電齒(chi)輪箱作(zuo)為(wei)風力發(fa)電機組的(de)關鍵零部件。新的(de)一年，齒(chi)傳分公司將(jiang)充(chong)分發(fa)揮自身(shen)優勢，以(yi)提(ti)質增效為(wei)目(mu)標，將(jiang)標準化、系列化、模塊化設計理念融入到齒(chi)輪箱設計制造中，積極(ji)對標一流(liu)，主動(dong)創新創效，以(yi)爭創一流(liu)的(de)志氣(qi)(qi)、昂(ang)揚(yang)奮進(jin)的(de)士氣(qi)(qi)、攻堅(jian)克(ke)難的(de)勇氣(qi)(qi)、開拓進(jin)取的(de)銳氣(qi)(qi)，為(wei)公司加快風電產業(ye)鏈(lian)延鏈(lian)強鏈(lian)補鏈(lian)拓鏈(lian)鍛(duan)造“硬核(he)”支撐。

新的一年，我們(men)氣勢如虹

濱(bin)海公司(si)

讓省“兩會”關(guan)于(yu)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)制造(zao)業的(de)(de)安排(pai)部(bu)署(shu)在太重落(luo)地見效，我們有信(xin)心！公(gong)司“兩會”報(bao)告(gao)既聚焦(jiao)長遠(yuan)目標，又立足(zu)當下實際，著力推動高質(zhi)量發展(zhan)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)制造(zao)業，必須堅持質(zhi)量和增(zeng)量并重。報(bao)告(gao)提(ti)出(chu)在產(chan)(chan)業轉型(xing)(xing)方面，要(yao)以“做強(qiang)傳統產(chan)(chan)品，做優(you)轉型(xing)(xing)產(chan)(chan)品，做大批量產(chan)(chan)品”為方向，全面加快技(ji)術升級改造(zao)步伐，形成(cheng)以起重機(ji)、挖掘機(ji)、軌道交(jiao)通、風電裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)、海洋裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)、煤(mei)機(ji)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)、液(ye)壓產(chan)(chan)品、冶(ye)金裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)八大系列產(chan)(chan)品為核心、“一(yi)總部(bu)、多園區”的(de)(de)產(chan)(chan)業發展(zhan)新(xin)格局。

做(zuo)強傳統(tong)產(chan)品(pin)(pin)、做(zuo)優(you)轉型(xing)產(chan)品(pin)(pin)、做(zuo)大(da)批(pi)量產(chan)品(pin)(pin)是(shi)建設制(zhi)造(zao)強國的(de)(de)必由之(zhi)路。新(xin)的(de)(de)一年，濱海公司將緊緊抓住鍛壓設備市(shi)場(chang)擴大(da)的(de)(de)良好(hao)機(ji)遇，深耕中大(da)型(xing)擠壓機(ji)領(ling)域(yu)優(you)勢(shi)地位(wei)；將資(zi)源和要(yao)素集聚新(xin)產(chan)品(pin)(pin)領(ling)域(yu)，錨定轉型(xing)不動(dong)搖，推(tui)動(dong)發(fa)展不松勁(jing)，不斷打造(zao)更多(duo)新(xin)的(de)(de)優(you)勢(shi)，以非(fei)常之(zhi)力、恒(heng)久之(zhi)功加(jia)快培(pei)育新(xin)動(dong)能，持續構筑新(xin)支撐，著力打造(zao)新(xin)優(you)勢(shi)。

新的一年(nian)，我們開拓進取(qu)

太重(zhong)榆液(ye)

“要(yao)盡快向(xiang)規模化(hua)(hua)、批量化(hua)(hua)、集約化(hua)(hua)要(yao)效益。”公(gong)司(si)(si)“兩(liang)會”報告指(zhi)明(ming)了發展方向(xiang)，“要(yao)堅持系(xi)統(tong)性(xing)思(si)維、體系(xi)化(hua)(hua)推(tui)進、網(wang)絡(luo)化(hua)(hua)管理，建立健(jian)全(quan)覆蓋(gai)全(quan)面、指(zhi)標科學、真(zhen)實可靠的基(ji)礎數據體系(xi)；構建橫向(xiang)有(you)分類、縱(zong)向(xiang)有(you)層(ceng)級的公(gong)司(si)(si)制度體系(xi)；形成職責界定更加(jia)(jia)(jia)(jia)完整(zheng)、崗位設置更加(jia)(jia)(jia)(jia)合理、涵(han)蓋(gai)業(ye)務(wu)更加(jia)(jia)(jia)(jia)全(quan)面、組織架構更加(jia)(jia)(jia)(jia)健(jian)全(quan)的職責管理體系(xi)，分層(ceng)分類梳理優(you)化(hua)(hua)現(xian)有(you)業(ye)務(wu)流程，提高(gao)流程流轉效率(lv)。”

太重(zhong)榆液(ye)將深入學習貫(guan)徹公(gong)司“兩(liang)會”精神，以“抓落實，強(qiang)考核，打基礎”為工作(zuo)主線(xian)，圍繞落實“雙正”目(mu)標、健全(quan)全(quan)員(yuan)量化(hua)考核標準、液(ye)壓挖掘機元件(jian)開發三項重(zhong)點工作(zuo)，不斷在管(guan)理體系(xi)、制(zhi)度體系(xi)、工作(zuo)機制(zhi)上(shang)狠(hen)下功夫(fu)，全(quan)力深化(hua)改(gai)革，全(quan)面推進物資共(gong)享(xiang)、營(ying)銷共(gong)享(xiang)、管(guan)理共(gong)享(xiang)，加快缸、泵、閥、馬達等(deng)批量產(chan)品形成(cheng)規(gui)模(mo)，向(xiang)著壯大裝備制(zhi)造業的新征程昂首闊步、勇(yong)毅前行！